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全面预算管理之开题报告范文

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2011-11-30 13:27:00
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一、选题的来源:
随着市场经济的发展,企业在经营过程中的不确定因素越来越多,产品升级换代越来越快,为提高企业经营管理水平,有效地调整和控制企业生产经营活动,促进企业提高经济效益,达到经营目标,企业经营管理理念中需要引进全面预算管理。

同时,为了健全企业监管体系,加强财务监控,国家各部委也要求国有大中型企业实行全面预算。2000年9月国家经贸委在《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理基本规范》中明确规定“建立全面预算管理制度”。财政部于2002年4月颁布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,明确企业预算编制的一些重要内容。全面预算管理作为企业内部控制的一种方法,在企业管理中的作用越来越重要。

二、课题目的和意义:
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一。本课题研究并实现了一个企业全面预算管理的平台,对企业管理具有非常重要的意义。
1)帮助企业了解家底、有效调动和分配资源、降低成本、把握机遇,使企业在竞争中争取主动。
2)为企业建立科学的经营管理体制提供依据和手段,使企业可部门的运营也产生不良的影响。尤其是随着ISDN(综合业务数字网)的出现、应用、推广,原来使用的布线系统将无法满足要求

3)使企业的预算管理更规范、准确和高效。

三、研究内容:

本课题的目的是建立一个对企业全面预算进行管理的平台。在全面预算管理的框架之下,公司任何一个部门和个人的开支都必须纳入公司的预算管理体系并接受财务管理部门的审计监督,以规划企业未来的产销、收支等活动,并通过一系列的财务预算报表展示企业总体计划的资源配置情况。

四、毕业设计所使用的方法

 在课题的研究中我将采取两种方法。第一,查阅文献资料法:充分利用图书馆和网络资源,查阅相关的文献,对这些资料进行汇总、筛选、分析和整理。第二,实证研究分析法:实证研究作为一种研究范式,其基本原则是科学结论的客观性和普遍性。它强调知识必须建立在观察和实验的经验事实上,通过经验观察的数据和实验研究的手段来揭示一般结论,并且要求这种结论在同一条件下具有可证性。


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作者:佚名

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